九游体育-7年“狂飙”万店,零食很忙高速扩张背后有哪些隐忧?
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- 作者:蒙水集团
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- 发布时间:2024-08-09
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文:赖章平 来源:龙商网超市周刊(ID:cacszk) 近些年,实体零售赛道里炙手可热的莫过于折扣店和量贩零食店。 严格意义上说,量贩零食店模式本质也是折扣化,通过直接与工厂对接,缩短中间环节,降低进货成本,从而实现终端售价的折扣让利;门店端有别于此前传统休闲零食品牌如良品铺子等采用定量包装、大规格、高单价的售卖方式,而是以自选、散称计价方式,更凸显品种丰富、价格实惠。 相关数据显示,传统渠道(商超或品牌零售店)零食售价较出厂价要高出100%,而零食折扣业态加价幅度通常伪钞
假装30%左右,基本做到了最低水平。 这是量贩零售店近3年获得快速发展的根本原因。 其中,去年11月和赵一鸣零食完成合并的零食很忙集团,是量贩零食赛道里目前发展最快、体量最大的企业。截至今年4月底,零食很忙集团门店数量达到9000家,再加上刚刚过去不久的五一假期赵一鸣零食新布局318家门店,零食很忙集团离此前提出的万店计划仅差一步之遥,其有望成为零食赛道首家店面数破万企业。 横向对比,永辉拓展大小门店近千家用了23年时间;同样以资本驱动的新零售标杆盒马10年时间也还百度
行侠仗义向400家店奋进;门店数稳坐便利店头把交椅的美宜佳,破万店也用了20年时间。 而成立至今仅7载的零食很忙,为何能超越其它零售细分业态佼佼者、同业态劲敌成为最短期限内冲击万店的细分赛道品牌?短时间内爆发式发展背后又会存恢复
广大哪些隐忧、风险? 01 模式驱动 下沉潜力 零食很忙创始人晏周此前曾公开表示,零食中层和高层群体虽然客单价高,但只占20%-30%,剩下70%-80%是大众消费者,是我国目前主流的消费群体,有着非常巨大的消费潜力,处事
正法消费中也更追求高性价比,而零食很忙恰好满足了他们的需求。 很明显,零食很忙瞄准的目标消费群体是大众消费者,其主要集中种类
耕田广阔的下沉地市县一级,所以零食很忙拓店重心放斑纹
搬家了下沉市场,以加盟为主、占比达98%。这是基于企业客群定位下的拓店策略,遵循商业逻辑,但这背后离不开当时行业的市场形势和环境。 虾蟆
瞎说零食很忙起步的2017年,淘宝、天猫、京东等综合性电商平台正处发展鼎盛期,凭借价格和品类优势大力冲击线下超市的食百品类,导致线下超市营收增速放缓、利润下滑,同时从超市全品类里分化出了更便利和更专业的各类细分业态店,比如母婴店、零食店等,零食很忙即属于零食专业店范畴。 而其后疫情爆发带来的居民收入减少及不确定性增加,显著加快了以“性价比”为主要经营优势的零食专业店的发展步伐。 综合上述分析,龙商网 超市周刊认为,零食很忙的起步和发展两个阶段(2021年4月A轮融资前)实际主要是两个因素流派
派别起作用,一是模式驱动,包括工厂直供、加盟裂变和散称售卖,这是前期能保持较快开店速度的根本原因;二是企业定位与市场环境的高度契合,主打平价、实惠的零食很忙正好迎合了经济下行期衍生的谨慎消费、比价消费趋势。 02 如果说零食很忙初期是模式驱动,那么快速扩张阶段非常重要驱动力是资本。 2021年4月,零食很忙完成了2.4亿元人民币的A轮融资,由红杉中国与高榕资本联合领投,启承资本和明越资本跟投。本轮融资为零食很忙成立4年来的首次融资,资金用途为企业全国化扩张、品牌化升级等方面。 从这以后,零食很忙开始走出湖南市场,东往江西、北上湖北、西至贵州,逐渐开启了省外扩张之路。 零食很忙官网显示,2022年3月,零食很忙门店数破千家,而此时离公开披露的第100家店开业才过去3年多,也就是说平均每年开店近300家,较此前开店速度提升了6倍左右。 此后拓店速度不断提升,2022年11月突破2000家,与1000家间隔仅8个月时间;时隔7个月,零食很忙再下千店、达3000家;2023年10月,零食很忙突破4000家店,而这离其达成3000家店仅4个月左右时间,平均下来每月新增200多家店,可称得上是飞速。 这就是资本带来的爆发力。 另外一个对零食很忙甚至对整个零食行业而言有着里程碑式意义的事件是与赵一鸣零食的合并。 2023年11月10日,也就是零食很忙突破4000家店一个月之后,零食折扣两大连锁品牌零食很忙和赵一鸣零食正式宣布进行战略合并,合并后两家合计门店数达6500家。最新数据显示,截至今年4月底,合并后双品牌运营的零食很忙集团门店数达到9000家,月均新增500家左右门店。 对零食很忙而言,与赵一鸣零食的合并是泥土
塑像加速跑马圈地的同时减弱区域竞争带来的资金投入压力,包括对加盟店提供竞对补贴、支持店面进行点位加价角逐等行为,使其整个商业闭环更加良性、可持续。同时,也有利于横七竖八
杂乱无章消费者端形成更强的品牌认知并进一步凸显上游供应端的规模集采优势。 “谁都想成为这个赛道的老大,目前从规模看,零食很忙暂时领先,万辰好想来排第二,咬得也不是很紧,双方门店数差了有近4000家,但这个差距还不足以奠定绝对的优势。”一位零食折扣行业专家表示,零食折扣目前趋同的商业模式和同质化严重的商品结构注定了其建立品牌优势的途径非常有限,这就倒逼他们只能截然不同
庞然大物规模上下功夫,以此建立较深的护城河。 譬如,今九游体育年五一小长假,赵一鸣零食忠言
尽头全国113座城市新开了318家门店,而此前的4月份更为疯狂,单月签约门店618家,创下了其月签店数历史记录。 汲汲于规模,背后很有可能是个需要亟待填补的大坑。首都经贸大学教授陈立平认为,目前零食折扣赛道充满了泡沫,要持续发展下去,面临的风险和挑战相当大。 03 资本退潮 内生困难
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